Category : Organisationsberatung
Die Führungsstrategie von morgen
Unterstützendes Führen - Das ist die Führungsstrategie von morgen (Ein Ausblick von Professor Günther H. Schust) Mitarbeiter zu motivieren, gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Doch das „WIE" befindet sich im Wandel: Wie können Führungskräfte den Anforderungen begegnen und eine neue Generation von Mitarbeitern wirksam in das 21. Jahrhundert führen? Unterstützendes Führen zeigt Ihnen, wie Si […]
Erfolgreiches Veränderungsmanagement
27. Oktober 2009: Dr. Markus Wendt referiert beim RKW Hessen Thema: "Ignoranten, Blockierer, Saboteure. Erfahrungen und Tipps für erfolgreiches Veränderungsmanagement" Krisen und Wandel als Chance Psychologie für Vorgesetzte: Was Sie wissen und tun sollten Neuro-Leadership: Verändern mit Köpfchen Gemeinsam auf der Reise: Steuern von Gruppen- und Teamprozessen
Identity- und Access Management
6. Oktober 2009: Eckard Vossas bei der Podiumsdiskussion (Identity- und Access Management 2.0) der Konferenz "Digital ID World in Frankfurt" Statements von Herrn Vossas: Die Einführung von Identity Management in Unternehmen muss preiswerter, weniger aufwendig und komplex werden; die Technik bzw. Tools und Produkte zum Identity Management müssen sich dem Reifegrad der Konzepte annähern Customer Ide […]
RKW Hessen: Changemanagement
Dr. Markus Wendt referiert am 23.10.2008 beim RKW Hessen „Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen ist die Bereitschaft zur ständiger Veränderung. Was heute gut ist, ist morgen vielleicht schon nicht mehr relevant. In jedem Fall aber gilt es, ständig besser zu werden.“ Dr. Markus Wendt Head of HR-Consulting Vortrag zum Changemanagement
Costumer Value Management
9. April 2008 Prof. Dr. Martin Selchert referiert beim RKW-Hessen (AG Finanz- und Rechnungswesen, Controlling) Costumer Value Management - Kennen Sie die größten Hebel zur Wertsteigerung in der Kundenbindung? „Um den Wert des Kunden zu maximieren, braucht man mehr als CRM Technologie, nämlich verlässliche Informationen über Kunden, quantifi-ziertes Kundenpotenzial, eine klare Strategie, abgestimmt […]
Organisationsaufstellung für langfristigen Erfolg
Organisationsaufstellung: Phänomen des unbewussten Informationsaustausches effektiv und nachhaltig für das Unternehmen nutzen Nur Unternehmen, die Zusammenhänge erkennen und das Gesamt-System verstehen, werden langfristig erfolgreich sein. Dieter Orth nutzt seit 1997 die so genannte „systemische Organisationsaufstellung“ als phänomenologische Methode, um in Unternehmen unbewusste Strukturen bzw. W […]
Leadership als Unternehmensmehrwert
6. / 7. Juli 2007 in München: "Leadership - MehrWert für das Unternehmen“ So lautet das Motto der Tagung, die Frau Dr. Annette Glitz (Mitglied des SCOPAR-Beratergremiums) und Frau Madeleine Leitner initiiert und konzipiert haben. Dabei stehen praktische Erfahrungsberichte von Unternehmen unterschiedlicher Größe im Vordergrund. Über die direkte Führung von Mitarbeitern hinaus verändert es auch die […]
Führungsverhalten aktiv trainiert
5. bis 7. Juli 2007: "Führungsverhalten aktiv trainiert" SCOPAR-Seminar S-FPS  in Frankfurt am Main. Trainer: Dr. Detlev Jurkuhn “…Der Mensch ist der kritische Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Zwischenmenschliche Konflikte, Fehler in der Führung und situative Blockaden führen zu enormen Reibungs-verlusten in Unternehmen. Das prämierte Führungsplanspiel löst diese Konflikte und Blockaden und trägt […]
Wertorientiertes Management der Kundenbeziehung
22. Februar 2007 in München: "Wertorientiertes Management der Kundenbeziehung: Häufige Fehler und wie man sie vermeidet" Vortrag von Prof. Dr. Martin Selchert bei Salesnetworx (Haus der Bayerischen Wirtschaft, München) Bei guten Willen aller Beteiligten zeigt sich immer wieder, dass Kundenbeziehungen nicht wertoptimal gestaltet sind. Erfahrungsgemäß sind es einzelne, verbreitete Fehler in den jewe […]
Ganzheitliches Kundenbeziehungsmanagement
Januar 2007: "Häufige Fehler im Kundenbeziehungsmanagement – und wie man sie vermeidet." Ein Artikel im "DSAG-Mitgliedermagazin blaupause, Ausgabe 1/ 2007 von Prof. Dr. Martin Selchert Ganzheitliches Kundenbeziehungs-management steigert den Kundenwert. Während das im Grundsatz heute anerkannt ist, werden bei der Umsetzung oft gravierende Fehler gemacht: Das Wertpotenzial bleibt damit unerschlossen […]