Beratung zu IT-Strategie, IT-Organisation, IT-Services, DSGVO ..
Als erfahrere IT-Unternehmensberater wissen wir: erfolgreiche IT-Beratung basiert auf Neutralität, einen Blick über den Tellerand hinaus, ein ganzheitliches Verständnis, die Fokussierung auf umsetzbare Lösungen und ein Commitment aller Beteiligten.
Da immer auch Menschen von den Veränderungen betroffen sind, berücksichtigen wir von Beginn an Changeaspekte und arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen.
Unternehmensberatung für Ihre IT-Strategie, IT-Organisation und IT- Systeme
Erfahrene IT-Berater sorgen für exzellente Ergebnisse: IT-Beratung und die angestrebten Veränderungen führen dann zu messbaren Erfolgen, wenn Unternehmensziele und IT-Ziele konform sind. Dazu müssen Strategie und Ziele, IT-Governance und IT-Steuerung, Organisation und Prozesse und Technologien und Systeme ganzheitlich berücksichtigt werden. Die operative Erfahrung der SCOPAR-Berater und deren strategischer Weitblick garantieren pragmatische Konzepte und Lösungen die „gelebt“ werden.
„IT ist kein Kostentreiber, IT ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor! Dafür ist heute aber nicht die technische Kompetenz entscheidend, sondern die Fähigkeit, die IT genau auf die Chancen des jeweiligen Unternehmens auszurichten. Die Herausforderung ist die konsequente Umsetzung von tragfähigen Konzepten, um schnell und nachhaltig echten Nutzen zu generieren. (Michael Jost, Bereichsleiter IT-Beratung)
Lassen Sie sich doch ein spezifisches Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend, um Ihnen unsere Sichtweise, ein mögliches Vorgehen und einen Kostenrahmen zu skizzieren. Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße
Ihr
Michael Jost
Bereichsleiter IT-Beratung
Angebotshotline: +49 9321 3880100
Warum sollte SCOPAR helfen?
Das Team der SCOPAR hat die menschliche, fachlich und methodische Kompetenz bei Veränderungen jeglicher Art. Von der Kombination aus Wissen, Neutralität und Management- und Projekterfahrung profitieren Sie auf der ganzen Linie. Wenn Sie ernsthaft etwas verändern wollen, so rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.
Mit Blick fürs Ganze.
Wie kann SCOPAR helfen?
In einer kurzen Telefonkonferenz besprechen wir Ihr Problem bzw. Ihr Projekt. Bereits dabei werden Sie unsere Kompetenz und Ergebnisorientierung „spüren“. Im Anschluss erstellen wir eine Projektskizze mit möglichen Inhalten und einem Vorgehensvorschlag für Sie und besprechen weitere Details.