Beratung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
Robert Bosch sagte: „Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle.“
Heute würde er vielleicht sagen: „Ich kümmere mich nicht um die Gesundheit der Belegschaft und gesunde Verhältnisse, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich mich präventiv mit einem ganzheitlichen BGM darum kümmere.“
BGM ganzheitlich gesehen bringt den Dreiklang von Körper, Geist und Seele und den Zweiklang von Menschen und Unternehmen in Einklang. BGM setzt genau dort an, wo der größte Hebel liegt (Gießkanne ade!). Betriebliches Gesundheitsmanagement ganzheitlich betrachtet umfasst Verhaltensprävention und Verhältnisprävention!
Unsere BGM-Beratung gibt die Antwort darauf, ob Sie aktuell die richtigen Maßnahmen durchführen und wo Sie Verbesserungspotential haben. Was Sie tun können, um die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern und gleichzeitig Ihre Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding) steigern.
BGM rechnet sich:
- 10–20 % weniger Fehlzeiten
- 1.500–3.500 € geringere Ausfallkosten pro MA/Jahr
- 15–30 % weniger Fluktuation
- 5–15 % mehr Produktivität, 10–25 % weniger Fehler
- 20 % weniger Eskalationen & Führungsaufwand
Basis: AOK, BKK, TK, BAuA und über 30 Jahre Erfahrung.
Je nach Ausgangssituation amortisieren sich die BGM-Investitionen bereits im ersten Jahr.
Mal ehrlich:
- Wirken Ihre Maßnahmen ganzheitlich auf Verhalten und Verhältnisse, priorisieren Sie die größten Handlungsfelder nach Kosten-Nutzen und berücksichtigen die Wechselwirkungen von Körper, Geist und Organisation?
- Differenzieren Sie Ihre Ansätze nach Standorten und Bereichen, messen Sie deren Nutzen und haben Sie Analyse sowie Umsetzung als klare Prozesse etabliert?
Wenn Sie diese Fragen nicht durchgängig mit „Ja“ beantworten, riskieren Sie Fehlmaßnahmen, unnötige Kosten und einen begrenzten Effekt Ihres Gesundheitsmanagements.
BGM ist vielfältig und zum Teil gesetzlich verankert:
- SCOPAR-GBpsych-Workshop-Beratung-Workshop-Angebot
- Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit (ASS)
- Betriebliches Eingliederungs-management (BEM)
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Personalentwicklung (PE)
- Organisationsentwicklung (OE)
Alle Aspekte sind relevant – der Blick fürs Ganze macht den Unterschied!
Unternehmensberatung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
Erfahrene BGM-Berater sorgen für exzellente Ergebnisse: Entscheidend für eine erfolgreiche Beratung, von der Sie lange profitieren, ist die Kombination aus Fachwissen, Methodenkompetenz, praktischer Erfahrung und Empathie. Unsere BGM-Berater vereinen diese Eigenschaften und haben ihre Kompetenz in einer fundierten Ausbildung und vielen Projekten, Seminaren und Trainings gewonnen und erfolgreich unter Beweis gestellt.
„Die Menschen entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens – die Menschen – sonst nichts. Wenn die Menschen können, wollen und dürfen, steht unternehmerischem Erfolg nichts im Wege. Wenn Körper, Geist und Seele von Menschen und Körper, Geist und Seele von Unternehmen gesund sind, ist das Unternehmen gesund! Wichtig ist ganzheitlich zu denken und gezielt zu handeln.“ (Marion Genth, Bereichsleiterin BGM-Beratung)
Wir organisieren das BGM-Netzwerk Mainfranken
Sie sind auf der Suche nach einem kollegialen Austausch zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)?
Wir sind Mitglied Deutschen Netzwerk für Betriebliche Gesundheitsförderung (DNBGF)
Das DNBGF bündelt die bestehenden Aktivitäten, vernetzt die relevanten Akteure und regt an, bislang vernachlässigte Bereiche mit Blick auf die Durchsetzung und Ausgestaltung der BGF stärker zu fokussieren.
Lassen Sie sich doch ein spezifisches Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend, um Ihnen unsere Sichtweise, ein mögliches Vorgehen und einen Kostenrahmen zu skizzieren. Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße
Ihre
Marion Genth
Bereichsleiterin BGM-Beratung
Angebotshotline: +49 9321 3880100
Warum sollte SCOPAR helfen?
Das Team von SCOPAR hat die menschliche, fachliche und methodische Kompetenz bei Veränderungen jeglicher Art. Von der Kombination aus Wissen, Neutralität und Management- und Projekterfahrung profitieren Sie auf der ganzen Linie. Wenn Sie ernsthaft etwas verändern wollen, so rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.
Wie kann SCOPAR helfen?
In einer kurzen Telefonkonferenz besprechen wir Ihr Problem bzw. Ihr Projekt. Bereits dabei werden Sie unsere Kompetenz und Ergebnisorientierung „spüren“. Im Anschluss erstellen wir eine Projektskizze mit möglichen Inhalten und einem Vorgehensvorschlag für Sie und besprechen weitere Details.