Beratung und Changemanagement: Strategie und Organisation
Um den größtmöglichsten Nutzen unserer Beratung für Sie zu gewährleisten, erarbeiten wir sämtliche Strategien, Konzepte und Lösungen ganzheitlich und partizipativ.
Eine erfolgreiche Umsetzung basiert auf der Veränderung bisheriger Strukturen, Prozesse, Systeme und Denkweisen. Daher berücksichtigen wir von Beginn an Changeaspekte und arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen.
Unternehmensberatung rund um Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihre angewandten Methoden
Entwicklung von Strategie und Organisation mit dem Blick fürs Ganze beinhaltet immer Changemanagement. Wir haben langjährige Erfahrungen im Bereich von Prozessverbesserungen, Optimierung von Produkten Dienstleistungen sowie Fertigungsoptimierungen. Unser Beratungsteam beherrscht die Instrumente von Mitarbeiterbefragungen sowie Kundenbefragungen und greift auf Erfahrungen aus vielen Projekten und sowie auf Erkenntnisse wissenschaftlicher Ansätze zurück.
Unser Team und unser ganzheitlicher und partizipativer Beratungsansatz berücksichtigen stets die Zusammenhänge: extern, zwischen Unternehmen, den Lieferanten und den Kunden sowie deren interne Auswirkungen auf die Organisation, die Technik (IT) und das Personal. Dabei vereinen wir Praxiserfahrung aus eigener Management-Verantwortung mit dem strategischen Weitblick der Wissenschaft.
„Unternehmen, Strategien und Aufgaben dürfen nie isoliert betrachtet werden. Der Blick fürs Ganze entscheidet. Daher arbeiten wir stets in interdisziplinär gemischten ‚Höchstleistungsteams‘. Unsere Projekte basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Erfahrungen aus eigener Management-Verantwortung. Wir orientieren unsere Arbeit konsequent am Kundennutzen – das zeichnet unsere Beratung aus!“ (Jürgen T. Knauf, Bereichsleiter Organisationsberatung)
Lassen Sie sich doch ein spezifisches Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend, um Ihnen unsere Sichtweise, ein mögliches Vorgehen und einen Kostenrahmen zu skizzieren. Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße
Ihr
Jürgen T. Knauf
Bereichsleiter Organisationsberatung
Angebotshotline: +49 9321 3880100
Warum sollte SCOPAR helfen?
Das Team der SCOPAR hat die menschliche, fachliche und methodische Kompetenz bei Veränderungen jeglicher Art. Von der Kombination aus Wissen, Neutralität und Management- und Projekterfahrung profitieren Sie auf der ganzen Linie. Wenn Sie ernsthaft etwas verändern wollen, so rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.
Wie kann SCOPAR helfen?
In einer kurzen Telefonkonferenz besprechen wir Ihr Problem bzw. Ihr Projekt. Bereits dabei werden Sie unsere Kompetenz und Ergebnisorientierung „spüren“. Im Anschluss erstellen wir eine Projektskizze mit möglichen Inhalten und einem Vorgehensvorschlag für Sie und besprechen weitere Details.