Organisationsberatung

Beratung zu Strategie, Organisation, Prozessen, Methoden und Veränderungen ..

Um den größtmöglichsten Nutzen unserer Beratung für Sie zu gewährleisten, erarbeiten wir sämtliche Strategien, Konzepte und Lösungen ganzheitlich und partizipativ. 

Eine erfolgreiche Umsetzung basiert auf der Veränderung bisheriger Strukturen, Prozesse, Systeme und Denkweisen. Daher berücksichtigen wir von Beginn an Changeaspekte und arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen.

Unternehmensberatung rund um Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihre angewandten Methoden

Bei folgenden Themen können wir Sie nachhaltig unterstützen:

Entwicklung von Strategie und Organisation mit dem Blick fürs Ganze beinhaltet immer Changemanagement. Wir haben langjährige Erfahrungen im Bereich von Prozessverbesserungen, Optimierung von Produkten Dienstleistungen sowie Fertigungsoptimierungen. Unser Beratungsteam beherrscht die Instrumente von Mitarbeiterbefragungen sowie Kundenbefragungen und greift auf Erfahrungen aus vielen Projekten und sowie auf Erkenntnisse wissenschaftlicher Ansätze zurück. Die Themen Vertrieb und Marketing decken unsere Experten ebenso ab, wie Controlling (BSC / KPIs) und Benchmarking. Wir haben Berater mit den Schwerpunkten Customer Relationship Management (CRM) sowie Innovationsberatung und Technologiemanagement, Einkauf (Beschaffung) und Supply Chain Management (SCM). Auch eine gezielte Kostensenkung ist im Portfolio unserer Beratung ..

Werfen Sie doch mal einen Blick in unseren Downloadbereich Organisationsberatung. Hier finden Sie unsere Sichtweisen und Ansätze zum Thema Organisationsberatung.

Warum sollte SCOPAR helfen?

Das Team der SCOPAR GmbH hat die  menschliche, fachliche und methodische Kompetenz bei Veränderungen jeglicher Art. Von der Kombination aus Wissen, Neutralität und Management- und Projekterfahrung profitieren Sie auf der ganzen Linie. Wenn Sie ernsthaft etwas verändern wollen, so rufen Sie uns an oder mailen Sie uns. 

Wie kann SCOPAR helfen?

In einer kurzen Telefonkonferenz besprechen wir Ihr Problem bzw. Ihr Projekt. Bereits dabei werden Sie unsere Kompetenz und Ergebnisorientierung „spüren“. Im Anschluss erstellen wir eine Projektskizze mit möglichen Inhalten und einem Vorgehensvorschlag für Sie und besprechen weitere Details.

Mit Blick fürs Ganze.

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