Sie wollen Ihr Projekt zum Erfolg führen und suchen externe Unterstützung?

Lassen Sie sich inspirieren von unseren Methoden und Konzepten

Wir beraten Sie gerne bei strategischen und konzeptionellen Fragestellungen und unterstützen Sie bei der Identifikation von Problemursachen sowie der Entwicklung und Umsetzung nachhaltig erfolgreicher Lösungen. Neben der klassischen Projektarbeit bieten wir auch die Begleitung Ihrer Aktivitäten i. S. eines Coachings oder neutrale Audits bzw. Gutachten an. Unser vier Säulen der Beratung sind Organisationsberatung, IT-Beratung, HR-Beratung und BGM-Beratung.

Klicken Sie auf die folgenden Symbole oder Texte und Sie gelangen direkt in den jeweiligen kostenlosen Downloadbereich:

Lassen Sie sich von uns ein spezifische Angebot unterbreiten. Oft sind schon ein Telefonat im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend. Gerne können Sie uns einfach anrufen und einen Termin für eine unverbindliche Telefonkonferenz vereinbaren.

Warum sollte SCOPAR helfen?

Das Team der SCOPAR hat die menschliche, fachliche und methodische Kompetenz bei Veränderungen jeglicher Art. Von der Kombination aus Wissen, Neutralität und Management- und Projekterfahrung profitieren Sie auf der ganzen Linie. Wenn Sie ernsthaft etwas verändern wollen, so rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

Mit Blick fürs Ganze.

Wie kann SCOPAR helfen?

In einer kurzen Telefonkonferenz besprechen wir Ihr Problem bzw. Ihr Projekt. Bereits dabei werden Sie unsere Kompetenz und Ergebnisorientierung „spüren“. Im Anschluss erstellen wir eine Projektskizze mit möglichen Inhalten und einem Vorgehensvorschlag für Sie und besprechen weitere Details.