„Wir sind nicht hier (auf der Welt, d. Verf.), um still zu stehen. Daher muss heute umweltgerechtes Wachstum und ressourcenschonender Fortschritt im Fokus unserer Anstrengungen stehen. In den Unternehmen muss eine neue Führungskultur Einzug halten.“ (S. Klatten, Vorsitzende des Aufsichtsrats der SGL Group, DIE WELT, 15.2.2014)

Es geht darum, Mitarbeiter für neue Geschäftsmodelle/neues Denken zu begeistern, sie bei der Realisierung zu unterstützen und auf dem Weg zur Entfaltung zu bringen. Auch ist es notwendig, bei der Einstellung bzw. Auswahl des Mitarbeiters/Partners auf dessen Wertepräferenzen und Zukunftsfähigkeit zu achten, denn vor allem die menschlich-ethischen „Core Values“ entscheiden darüber, ob Organisationen innovativ, lösungsfähig, veränderungswillig und damit zukunftstauglich in der Wertschöpfung bleiben.

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