Miteinander plus Workshop

Miteinander plus Workshop mit LEGO ® Serious Play ®

Der Empowerment Workshop für Ihre Abteilung und Ihr Unternehmen

Wenn Menschen sich nicht als Team verstehen, anderen nicht vertrauen und meinen, sie werden nicht wertgeschätzt, dann sinkt ihre Motivation, sich aktiv einzubringen und volle Leistung zu bringen. Die Folge: Projekte finden keinen Abschluss, viele Arbeitsabläufe sind ineffizient und die Mitarbeitenden arbeiten an vielen Stellen gegeneinander, anstatt miteinander.

Das Gefühl, alles alleine machen zu müssen und eine angespannte Stimmung führen häufig dazu, dass sich Mitarbeitende entscheiden, das Unternehmen zu verlassen. Das reißt neue Löcher in eine oftmals ohnehin schon dünne Personaldecke. Auch wertvolles Wissen geht so verloren.

Um eine solide Basis für eine positive und erfolgsorientierte Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die von hoher Motivation, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit geprägt ist, haben wir den Workshop Miteinanderplus gestaltet.

Führungskräfte erhalten durch den Einsatz verschiedener innovativer Methoden Klarheit darüber, was sie konkret tun können, um eine positive und respektvolle Arbeitsatmosphäre, mehr Teamplay zu schaffen sowie wichtige Effizienzhebel im Tagesgeschäft zu etablieren.

Inhalt & Ablauf

Step 1: INDIVIDUALISIERUNG mittels Online-Umfrage vorab

Eine anonyme Befragung, zwei Wochen vor dem Workshop identifiziert die aktuelle Situation und individuelle Bedarfe der Teilnehmenden.

So gewähren wir Motivation und Identifikation.

Step 2: IMPULSVORTRAG als Einstieg

Aufmerksamkeit, Interesse und Verständnis bei den Teilnehmenden schaffen, wie Stress und Flow auf Mitarbeitende, das Team und die Organisation wirken und gesteuert werden kann.

So schaffen wir Bewusstsein, Betroffenheit und Engagement.

Step 3: PROBLEMANALYSE mit Figuren

Individuelle Klarheit über Hindernisse und Erfolgsfaktoren im Projekt- und Team-Alltag identifizieren und wichtige Maßnahmen ableiten.

So erkennen wir gemeinsam die wirklichen und akuten Probleme.

Step 4: WORKSHOP mit LEGO ® Serious Play ®  

  • Energie effizient managen – für sich selbst, für Mitarbeitenden und Projekte.
  • Situativer Führungsstil reflektieren und etablieren.
  • Stärken erkennen, nutzen, fördern und mit Entscheidungsspielraum abgleichen.
  • Stellhebel in der Teamentwicklung erkennen und planen.

So generieren wir anwendbares Wissen in den Köpfen und Handlungsfelder.

Step 5: VERANKERUNG

Dokumentation und weiterführende Workshop-Unterlagen. Auffrischung und Vertiefung (Recap Session) nach 6-8 Wochen. 

So festigen wir das Gelernte und klären Fragen.

Ihr Moderatorenteam

Beraterin Jana Fiaccola

Jana Fiaccola

HR-Beraterin & Teamcoach

Beratungsschwerpunkte: Teamcoaching und Teamentwicklung, Resilienz Training und Coaching Führungskräftetraining und -Coaching,, Coaching und Training zu Kommunikation und Konflikten, Veränderungsmanagement, Reorganisationen, Konfliktmanagement, Entwicklung von Kommunikationsroutinen

Jürgen T. Knauf

Bereichsleiter Managementconsulting

Beratungsschwerpunkte: Ganzheitliche Unternehmensentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung, Bedarfsanalysen, Umfragen, Gesundheitsmanagement (BGM), Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz (GBpsych), Resonanz-Coach

Miteinander plus Workshop

Preise, Hintergrund und Kontakt

Als Inhouse Seminar – ausschließlich Teilnehmende Ihres Unternehmens

Kosten: 3.815,- €, netto inkl. online-Umfrage vorab, Workshop und Recap-Session und zzgl. Reisekosten
Dauer des Workshops: ca. 6 + 1,5 Stunden
Teilnehmer: Maximal 10 Personen
Ort: Inhouse in Ihrem Unternehmen

LEGO ® Serious Play ® ist eine sehr effiziente und innovative Methode, bei der Teilnehmer komplexe Probleme und Themen durch den Bau von Modellen mit LEGO-Steinen erkunden und Lösungen entwickeln, um kreative und tiefgehende Einsichten zu gewinnen. Sie ist als neues Werkzeug der Strategieentwicklung entstanden und wurde in den 1990ern von zwei Professoren entwickelt.

Workshop Miteinander plus als PDF 

Bei Interesse oder Fragen kontaktieren Sie uns gerne:

SCOPAR – Scientific Consulting Partners
Fon: +49 9321 3880100
E-Mail: info@scopar.de