BGM bringt oft nicht den erhofften Nutzen, weil …
… der Dreiklang aus Körper, Geist und Seele der Mitarbeitenden mit dem Zweiklang von Menschen und Unternehmen nicht in Einklang gebracht wird.
Das wahre BGM spielt unter der Wasseroberfläche!
Mitarbeiter können nicht (Fehlende Fähigkeiten, Strukturen oder Ressourcen)
- Fehlendes Fachwissen oder unzureichende Einarbeitung
- Überlastung und permanente Arbeitsverdichtung
- Unklare Prozesse und Zuständigkeiten
- Nicht passende oder instabile IT-/Arbeitsmittel
- Fehlende Informationen oder schlechter Wissenstransfer
- Körperliche oder psychische Erschöpfung unterhalb einer diagnostizierten Krankheit
Mitarbeiter dürfen nicht (Strukturen, Kultur oder Führung verhindern Leistung)
- Angst vor Fehlern oder negativen Konsequenzen
- Mikromanagement und fehlende Entscheidungsspielräume
- Starre Regeln, Bürokratie oder langsame Freigaben
- Schlechte Führung bzw. toxisches Verhalten im Team
- Silodenken und interne Machtkämpfe
- Fehlende Wertschätzung für Eigeninitiative oder Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiter wollen nicht (Motivation, Bindung oder Sinn fehlen)
- Innere Kündigung
- Fehlende Anerkennung und Wertschätzung
- Wahrgenommene Ungerechtigkeit im Unternehmen
- Keine Perspektive oder Entwicklungsmöglichkeiten
- Sinnverlust bzw. fehlende Identifikation mit Zielen
- Demotivation durch dauerhaft schlechte Zusammenarbeit oder Führung
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