IT-Berater

Erfahrene IT-Berater sorgen für exzellente Ergebnisse

IT-Beratung und die angestrebten Veränderungen führen dann zu messbaren Erfolgen, wenn Unternehmensziele und IT-Ziele konform sind. Dazu müssen Strategie und Ziele, IT-Governance und IT-Steuerung, Organisation und Prozesse und Technologien und Systeme ganzheitlich berücksichtigt werden. Die operative Erfahrung der SCOPAR-Berater und deren strategischer Weitblick garantieren pragmatische Konzepte und Lösungen die „gelebt“ werden.

„IT ist kein Kostentreiber, IT ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor! Dafür ist heute aber nicht die technische Kompetenz entscheidend, sondern die Fähigkeit, die IT genau auf die Chancen des jeweiligen Unternehmens auszurichten. Die Herausforderung ist die konsequente Umsetzung von tragfähigen Konzepten, um schnell und nachhaltig echten Nutzen zu generieren. (Michael Jost, Gesellschafter und Bereichsleiter IT-Consulting)

Unser Team der IT-Berater für Sie ..

Unternehmensberater im Bereich IT-Projektmanagement und Strategieentwicklung

Michael Jost

Dipl.-Informatiker

Schwerpunkte:
Strategieentwicklung und Umsetzung, Portfolioanalyse, Business-Alignment, IT-Governance, Change Management, Kunden- und Serviceorientierung (ITIL), IT-Services, Leistungsverrechnung, Leadership, Leistungsoptimierung, Mitarbeiterengagement, IT-Relationship, Stakeholder-Management, Projektroadmaps, Multiprojectmanagement

Unternehmensberater im Bereich IT-Strategie und Digitale Transformation

Peter K. Albrecht

Diplom-Informatiker

Schwerpunkte:
Digitale Transformation, Datenschutz, Serviceintegration und Management (SIAM) IT-Strategie, IT-Governance, IT-Betrieb, IT-Controlling, IT-Transition, Bimodale IT, IT-Sourcing, RZ-Konsolidierung, Programm Management

 
Unternehmensberater im Bereich IT-Entwicklung und IT-Systeme

Prof. Dr. Christian Facchi

Hochschule Ingolstadt

Schwerpunkte: 
SW Engineering, toolbasierte SW Entwicklung (CASE, …), SW Konfigurationsmanagement, SW Entwicklungsprozesse und deren Evaluierung (CMMI), Testmethodik und Automatisierung, Performanzanalyse, sicherheitskritische SW Systeme, embedded Systems, echtzeitfähige Systeme, verteilte Systeme und deren Spezifikation, strategische Planung von Informationssystemen
 
Unternehmensberater für Strategieentwicklung im E-Business

Prof. Dr. Mario Fischer

Fachhochschule Würzburg / Schweinfurt

Schwerpunkte:
Strategieentwicklung für E-Commerce und E-Business, Generierung von neuen Kundenkontakten im Web, Web Visibility, Web Usability, Online-Marketing und optimierte Auffindbarkeit in Suchmaschinen
 
Unternehmensberater im Bereich IT-Security und Compliance

Gerhard Funk

Dipl.-Ing.

Schwerpunkte: 
IT-Securitymanagement, IT-Grundschutz und IT-Security, IT-Audits und Assurance, IT-Compliance, IT-Governance, IT-Servicemanagement
 
Unternehmensberater im Bereich IT-Strategie und Logistik

Wolfgang Gepp

Dipl.-Volkswirt

Schwerpunkte:
IT Strategie, Change Management, Projektmanagement, IT-Outsourcing, Prozessanalyse, IT, Logistik, Organisation, SAP
Unternehmensberater im Bereich Logistik, IT und Organisation

Dr. Eberhard Groetschel

Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing.

Schwerpunkte:
Logistik, IT und Organisation, Supply Chain Projekte, IT- und Logistik-Outsourcing, Aufbau- und Ablauforganisationsberatung
Unternehmensberater im Bereich Informationsmanagement

Prof. Dr. Michael Klotz

FH Stralsund

Schwerpunkte: Strategisches Informationsmanagement, Informationstechnologie / Informationsverarbeitung (IT), IT-Controlling, IT-Compliance, IT-Qualifizierung, IT-Organisation
Unternehmensberater für Netzwerke und Providing

Sven Kreimendahl

Dipl.-Ing.

Schwerpunkte:
Netzwerke, Netzwerkmanagement, IT-Netzwerkservices, WLAN, UMTS, MPLS, Application Service Providing einschließlich Voice over IP VoIP
Unternehmensberater im Bereich IT-Projektmanagement

Prof. Dr. Karl Liebstückel

FH Würzburg

Schwerpunkte: IT-Projektmanagement, Einführung von SAP-Software, Gestaltung von Geschäftsprozessen, Business Re-Engineering, IT-Produktmanagement, Software-Engineering
Unternehmensberater im Bereich IT-Strategie

Steffen Paul

Dipl.-Wirtschaftsmathematiker

Schwerpunkte:
CxO-Beratung: IT-Strategie und Digitale Transformation, Business-IT-Alignment, Programm- und Projektmanagement, Projektcontrolling, Geschäftsprozessanalyse und –design, Auswahl, Einführung, Migration von Anwendungssoftware
Unternehmensberater IT-Datamanagement und Optimierung

Dr. Stephan Philippi

Dipl.-Informatiker

Schwerpunkte:
Enterprise Architecture, Geschäftsprozessmanagement und –optimierung, IT-Architekturen & SOA, Strategische IT-Technologiebewertung und –auswahl, Datenbanken, Datawarehousing, Business Intelligence, Content Management Systeme & Web-Reporting
Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt IT-Dokumentation

Dr. Manuela Reiss

PhD. Business Management

Schwerpunkte: IT-Dokumentation und Dokumentationsmanagement  
Unternehmensberater im Bereich IT-Management

Klaus Rheinwald

Dipl.-Informatiker, PMP

Schwerpunkte:
Projektmanagement, ITIL, IT-Management, Call Center Infrastruktur, IT-Service-Design
Unternehmensberater im Bereich IT-Strategie und Digitalisierung

Klaus Strumberger

Dipl.-Informatiker

Schwerpunkte:
IT-Strategie, Digitalisierung, Cloud Computing, IT-Innovation, Business-IT-Alignement, Changemanagement
Unternehmensberater im Bereich Servicemanagement

Dr.-Ing. Robert Scholderer

Dipl.-Informatiker

Schwerpunkte:
Servicemanagement, Service Level Agreements (SLAs), ITIL, Outsourcing, IT-Management, Change-Management, Contract-Management
Unternehmensberater im Bereich IT-Management-Systeme und IT-Organisation

Johannes Volckmann

Diplom Mathematiker

Schwerpunkte: service-orientierte IT-Organisation, ITIL, Standortbestimmung von IT Service Management Organisationen gemäß Reifegrad-Modellen nach ISO20000, Change-, Release- & Identity-/ User-Management, IT Risiko Management Systemen, IT Help-Desk Organisationen, IT Supply Chain
Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Online-Marketing

Bianca Wolff

Dipl.-SozialWiss.

Schwerpunkte:
Zielgruppenorientierte Website- und Content-Erstellung, bedürfnisorientierte Web-Anwendungen, Online-Kampagnen, SEO Workshops
 

Lassen Sie sich doch ein spezifisches Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend, um Ihnen unsere Sichtweise, ein mögliches Vorgehen und einen Kostenrahmen zu skizzieren. Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.

Herzliche Grüße

Ihr 
Michael Jost
Bereichsleiter IT-Beratung

Angebotshotline: +49 9321 3880100

Mit Blick fürs Ganze.