Unser Team und ganzheitliche und partizipative Beratungsansatz von SCOPAR berücksichtigen stets die Zusammenhänge: extern, zwischen Unternehmen, den Lieferanten und den Kunden sowie deren interne Auswirkungen auf die Organisation, die Technik (IT) und das Personal. Dabei vereinen wir Praxiserfahrung aus eigener Management-Verantwortung mit dem strategischen Weitblick der Wissenschaft.
Strategy- und Management-Consultants
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Stephan Bauriedel
Dipl.-Wirtschaftsingenieur, M.B.A.
Schwerpunkte: CRM - Customer Relationship Management, CRM Strategie - Prozesse - Mitarbeiter - IT-Systeme, CRM Sollkonzepte, Pflichtenhefte und unabhängige Systemauswahl, 360º Kundenbeziehung |
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Prof. Dr. Volker Beck
Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen
Schwerpunkte: Produktion und Logistik, Standortplanung, Fertigungsplanung, Optimierung von technischen und organisatorischen Prozessen, Standardisierungen, Strategieentwicklung, Projektmanagement |
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Claus-Dieter Christoffel
Dipl.-Betriebswirt
Schwerpunkte: Strategie, Reorganisation, Prozessoptimierung, Einkauf, Vertrieb, Innovationsmanagement, Unternehmensplanungen, Controlling, General Management |
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Prof. Dr. Rudolf Dögl
Fachhochschule Würzburg / Schweinfurt
Schwerpunkte: Geschäftsfeldstrategien und Businessplanung, Innovations- und Technologiemanagement, Wissensmanagement, Markt-, Bedarfs-, Kundennutzen-, Wettbewerbsanalysen, Vertriebsstrategien und -konzepte, E-Government, Kooperationsmanagement und Netzwerke, Standortbewertung, RFID-Check |
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Prof. Dr. Peter Eberle
Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)
Schwerpunkte: Supply Chain Management (SCM), Materialwirtschaft, Produktions-logistik, Organisationsanalysen, Betriebsvergleiche und Unternehmensanalysen, betrieblicher Nutzen aus Arbeitnehmer-Erfindungen |
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Ulli Fischer
Dipl.-Ing., MBA
Schwerpunkte: Expansion in ausländische Märkte (insb. Asien), Analyse (ausländischer) Märkte und Wettbewerber, Aufbau von Vertriebs- und Servicestrukturen, Reorganisation, Unternehmensplanungen |
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Prof. Dr. Marco A. Gardini
International University Bad Honnef
Schwerpunkte: Strategische Analyse und Entwicklung, Dienstleistungsmanagement, Marketing- und Vertriebsmanagement, Markenmanagement, Internationalisierung/Auslandsgeschäft, Training/Coaching |
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Henning Gattwinkel
Dipl.-Kaufmann, MBA
Wissensmanagement für Unternehmen und Führungskräfte, wissensbasiertes Veränderungsmanagement, Gestaltung von innerbetrieblichen Schnittstellen, Experten- und Führungsinformationssysteme, Layout und Design - insbesondere für GUI (Anwendungs-Benutzeroberflächen), Prozessmanagement und Organisationsentwicklung |
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Oliver Germek
Dipl.-Kaufmann
Head of Marketing and Sales Schwerpunke: Operative und strategische Vertriebsoptimierung und –entwicklung; Vertriebscontrolling und –operations; Vertriebsplanung; Unternehmensintegration |
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Wolfgang Gepp
Dipl.-Volkswirt
Schwerpunkte: Outsourcing, IT, Logistik, Organisation, IT Strategie |
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Dr. Michael Günther
Diplom-Kaufmann
Schwerpunkte: Führen von nationalen und internationalen Marketing- und Vertriebsorganisationen, hohe Strategiekompetenz, Gestaltung von Marktauftritten, Implementierung von CRM-Konzepten, Restrukturierung und Turnaround-Management |
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Prof. Dr. Florian Kauf
Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen
Schwerpunkte: Design to Cost / Customer / Target, Funktionswertanalyse und Produktkostenoptimierung, Optimierung von technischen und organisatorischen Prozessen, Komplexitätsreduzierung, Modularisierungskonzepte, Konzeption von Plattformen, Standardisierung von Komponenten, Requirements Management |
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Tamer Kemeröz
Dipl.-Kaufmann
Schwerpunke: Strategische Marketingberatung, Innovationsmanagement, New Business Development, Referent & Coach zum Thema Gesundheit & Management |
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Jürgen T. Knauf
Head of Strategy- and Management-Consulting
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Schwerpunkte: SWOT-Analysen, Kunden- und Mitarbeiterbefragung, Benchmarking, Organisations- und Prozessentwicklung, Strategien, Unternehmensentwicklung, Marketing / Sales |
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Ingrid Kohlhofer
Mag.phil.
Schwerpunkte: (Post Merger) Integrationen; Konfliktlösung; komplexe Entscheidungssituationen; Kommunikation in schwierigen Situationen, Gestaltung und Implementierung von Veränderungsprojekten, Moderation von Klein-, und Großgruppen (spezifisch interkulturelle Gruppen) |
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Martin W. Puscher
Dipl.-Kfm.
Schwerpunkte: Customer Relationship Management, Customer Behaviour Analyse, Customer Profiling, Channel-Strategie, Brand Management, Inter-Market-Scoring, Intra-Market-Scoring, Workflow-Prozesse, Marketing-Value-Portfolio-Analysen, Leadership, Moderation |
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Peter Schönheit
Dipl.-Kaufmann
Schwerpunkte: Ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung – Controlling, Risiko-Management, Strategieentwicklung, Restrukturierung und Optimierung von Organisationen, Begleitung von Menschen bei der beruflichen Neuorientierung |
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Prof. Dr. Martin Selchert
Fachhochschule Ludwigshafen
Schwerpunkte: Strategieentwicklung, B2B-Marketing, Reorganisation, Vertrieb, CRM, Dienstleistungsmanagement, Innovationsmanagement, Balanced Scorecard und Wirtschaftlichkeitsstudien |
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Christian W. Tabernig
Dipl.-Betriebswirt
Schwerpunkte: Produkt-Marketing, strategisches Marketing, Projekt-Management, Sales, Business-Development, Prozess-Beratung |
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Klaus-Peter Wagner
Dipl.-Informatiker Dipl.-Wirtschaftsinformatiker
Schwerpunke: Strategie, Prozesse, E-Commerce, Wirtschaftlichkeitsbewertungen, Qualitätsmanagement |
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Prof. Dr. Michael Zeuch
FH Würzburg - Schweinfurt, Donau-Universität Krems, FH Nürnberg, Johannes Kepler Universität Linz
Schwerpunkte: Qualitätsmanagement, Supply Chain (Network) Management, Lieferantenmanagement, Beschaffungsstrategie, Wertemanagement, Wertanalyse, Kennzahlen, BSC, Erfolgsmessung, Kooperationsmanagement und Netzwerke, Projektmanagement |
Lassen Sie sich doch ein spezifische Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend.
Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße
Ihr
Jürgen T. Knauf, Head of Management- ans Strategy-Consulting
Angebotshotline: +49-89-958 98 065
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Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße
Ihr
Jürgen T. Knauf, Head of Management- ans Strategy-Consulting
Angebotshotline: +49-89-958 98 065
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