Strategy- und Management-Consultants

Unser Team und ganzheitliche und partizipative Beratungsansatz von SCOPAR berücksichtigen stets die Zusammenhänge: extern, zwischen Unternehmen, den Lieferanten und den Kunden sowie deren interne Auswirkungen auf die Organisation, die Technik (IT) und das Personal. Dabei vereinen wir Praxiserfahrung aus eigener Management-Verantwortung mit dem strategischen Weitblick der Wissenschaft.
 

Stephan Bauriedel

Dipl.-Wirtschaftsingenieur, M.B.A.

Schwerpunkte:
CRM - Customer Relationship Management, CRM Strategie - Prozesse - Mitarbeiter - IT-Systeme, CRM Sollkonzepte, Pflichtenhefte und unabhängige Systemauswahl, 360º Kundenbeziehung
 CV & Profil (22,66 KB)

Prof. Dr. Volker Beck

Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen

Schwerpunkte:
Produktion und Logistik, Standortplanung, Fertigungsplanung, Optimierung von technischen und organisatorischen Prozessen, Standardisierungen, Strategieentwicklung, Projektmanagement
 CV & Profil (26,92 KB)

Claus-Dieter Christoffel

Dipl.-Betriebswirt

Schwerpunkte:
Strategie, Reorganisation, Prozessoptimierung, Einkauf, Vertrieb, Innovationsmanagement, Unternehmensplanungen, Controlling, General Management
 CV & Profil (44,00 KB)

Prof. Dr. Rudolf Dögl

Fachhochschule Würzburg / Schweinfurt

Schwerpunkte:
Geschäftsfeldstrategien und Businessplanung, Innovations- und Technologiemanagement, Wissensmanagement, Markt-, Bedarfs-, Kundennutzen-, Wettbewerbsanalysen, Vertriebsstrategien und -konzepte, E-Government, Kooperationsmanagement und Netzwerke, Standortbewertung, RFID-Check
 CV und Profil (25,26 KB)

Prof. Dr. Peter Eberle

Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)

Schwerpunkte:
Supply Chain Management (SCM), Materialwirtschaft, Produktions-logistik, Organisationsanalysen, Betriebsvergleiche und Unternehmensanalysen, betrieblicher Nutzen aus Arbeitnehmer-Erfindungen
 CV & Profil (27,23 KB)

Ulli Fischer

Dipl.-Ing., MBA

Schwerpunkte:
Expansion in ausländische Märkte (insb. Asien), Analyse (ausländischer) Märkte und Wettbewerber, Aufbau von Vertriebs- und Servicestrukturen, Reorganisation, Unternehmensplanungen
 CV & Profil (20,81 KB)

Prof. Dr. Marco A. Gardini

International University Bad Honnef

Schwerpunkte:
Strategische Analyse und Entwicklung, Dienstleistungsmanagement, Marketing- und Vertriebsmanagement, Markenmanagement, Internationalisierung/Auslandsgeschäft, Training/Coaching
 CV & Profil (34,56 KB)

Henning Gattwinkel

Dipl.-Kaufmann, MBA
 
Wissensmanagement für Unternehmen und Führungskräfte, wissensbasiertes Veränderungsmanagement, Gestaltung von innerbetrieblichen Schnittstellen, Experten- und Führungsinformationssysteme, Layout und Design - insbesondere für GUI (Anwendungs-Benutzeroberflächen), Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
 CV & Profil (20,70 KB)

Oliver Germek

Dipl.-Kaufmann
Head of Marketing and Sales

Schwerpunke:
Operative und strategische Vertriebsoptimierung und –entwicklung; Vertriebscontrolling und –operations; Vertriebsplanung; Unternehmensintegration
 CV & Profil (20,97 KB)

Wolfgang Gepp

Dipl.-Volkswirt

Schwerpunkte:
Outsourcing, IT, Logistik, Organisation, IT Strategie
 CV & Profil (68,24 KB)

Dr. Michael Günther

Diplom-Kaufmann

Schwerpunkte:
Führen von nationalen und internationalen Marketing- und Vertriebsorganisationen, hohe Strategiekompetenz, Gestaltung von Marktauftritten, Implementierung von CRM-Konzepten, Restrukturierung und Turnaround-Management
 CV & Profil (32,52 KB)

Prof. Dr. Florian Kauf

Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen

Schwerpunkte:
Design to Cost / Customer / Target, Funktionswertanalyse und Produktkostenoptimierung, Optimierung von technischen und organisatorischen Prozessen, Komplexitätsreduzierung, Modularisierungskonzepte, Konzeption von Plattformen, Standardisierung von Komponenten, Requirements Management
 CV & Profil (29,91 KB)

Tamer Kemeröz

Dipl.-Kaufmann

Schwerpunke:
Strategische Marketingberatung, Innovationsmanagement, New Business Development, Referent & Coach zum Thema Gesundheit & Management
 CV & Profil (24,27 KB)

Jürgen T. Knauf

Head of Strategy- and Management-Consulting
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing.

Schwerpunkte:
SWOT-Analysen, Kunden- und Mitarbeiterbefragung, Benchmarking, Organisations- und Prozessentwicklung, Strategien, Unternehmensentwicklung, Marketing / Sales
 CV & Profil (42,74 KB)

Ingrid Kohlhofer

Mag.phil.

Schwerpunkte:
(Post Merger) Integrationen; Konfliktlösung; komplexe Entscheidungssituationen; Kommunikation in schwierigen Situationen, Gestaltung und Implementierung von Veränderungsprojekten, Moderation von Klein-, und Großgruppen (spezifisch interkulturelle Gruppen)
 CV & Profil (27,71 KB)

Martin W. Puscher

Dipl.-Kfm.

Schwerpunkte:
Customer Relationship Management, Customer Behaviour Analyse, Customer Profiling, Channel-Strategie, Brand Management, Inter-Market-Scoring, Intra-Market-Scoring, Workflow-Prozesse, Marketing-Value-Portfolio-Analysen, Leadership, Moderation
 CV & Profil (28,82 KB)

Peter Schönheit

Dipl.-Kaufmann

Schwerpunkte:
Ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung – Controlling, Risiko-Management, Strategieentwicklung, Restrukturierung und Optimierung von Organisationen, Begleitung von Menschen bei der beruflichen Neuorientierung
 CV & Profil (22,15 KB)

Prof. Dr. Martin Selchert

Fachhochschule Ludwigshafen

Schwerpunkte:
Strategieentwicklung, B2B-Marketing, Reorganisation, Vertrieb, CRM, Dienstleistungsmanagement, Innovationsmanagement, Balanced Scorecard und Wirtschaftlichkeitsstudien
 CV & Profil (36,11 KB)

Christian W. Tabernig

Dipl.-Betriebswirt

Schwerpunkte:
Produkt-Marketing, strategisches Marketing, Projekt-Management, Sales, Business-Development, Prozess-Beratung
 CV & Profil (30,84 KB)

Klaus-Peter Wagner

Dipl.-Informatiker Dipl.-Wirtschaftsinformatiker

Schwerpunke:
Strategie, Prozesse, E-Commerce, Wirtschaftlichkeitsbewertungen, Qualitätsmanagement
 CV & Profil (35,71 KB)

Prof. Dr. Michael Zeuch

FH Würzburg - Schweinfurt, Donau-Universität Krems, FH Nürnberg, Johannes Kepler Universität Linz

Schwerpunkte:
Qualitätsmanagement, Supply Chain (Network) Management, Lieferantenmanagement, Beschaffungsstrategie, Wertemanagement, Wertanalyse, Kennzahlen, BSC, Erfolgsmessung, Kooperationsmanagement und Netzwerke, Projektmanagement
 CV & Profil (26,23 KB)

Lassen Sie sich doch ein spezifische Angebot unterbreiten. Oft sind schon eine Telefonkonferenz im Vorfeld und ein paar Unterlagen ausreichend.
Falls Sie Fragen haben, so zögern Sie bitte nicht, mich anzurufen oder mir eine E-Mail zu schicken.
Herzliche Grüße

Ihr
Jürgen T. Knauf, Head of Management- ans Strategy-Consulting


Angebotshotline: +49-89-958 98 065
 
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