News und Termine

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18.6.2012 - Die neue Welt nach 2012 Warum keiner mehr so weitermachen kann wie bisher – und was zu tun ist (Vortrag von Jürgen T. Knauf beim EWMD International e.V. in München
Eigentlich sind wir tot: Wir machen immer mehr – privat wie beruflich – aber leben immer weniger. Wir steigern die Produktivität permanent – aber auf Kosten des unseres Lebens und unserer Welt. Wir haben den Blick fürs Ganze verloren und funktionieren – aber haben die Freude an der Arbeit verloren.
Anmeldung: http://www.ewmd.org/system/files/EWMD+Bayern+2012-06-18+J%C3%BCrgen+T.+Knauf.pdf
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1.6.2012 - Jürgen T. Knauf hält den Vortrag "Ganzheitlichkeit im Business" beim "Business meets Yoga"-Kongress in Bad Meinberg
Time to change! Der interaktive Vortrag zeigt anhand der Health2Business-Strategie eindrücklich, wie Unternehmen und Mitarbeiter eine Einheit bilden (Yin & Yang) und wie jeder proaktiv auf den demografischen Wandel und den Druck auf verschiedenen Ebenen reagieren kann. Details: http://www.yoga-vidya.de/events/business-yoga/kongressprogramm/freitag.html#05WS
3.5.2012 - Jürgen T. Knauf hält die Key-Note "The big view" beim BME‐Nachhaltigkeitstag in Frankfurt am Main
Eine Welt reicht nicht für alle - Warum keiner so weitermachen kann wie bisher!
=> Nachhaltigkeit als Herausforderung und Chance
=> Treiber und Effekte kennen und beherrschen
=> Der Blick fürs Ganze entscheidet!
=> Gezielt handeln - Jetzt!
http://www.bme.de/Programm.10054481.0.html
SCOPAR-Studie: 10 Business-Killer & 30 Maßnahmen zur Vermeidung
Über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen haben sich an der aktuellen Studie 2012 von SCOPAR - Scientific Consulting Partners beteiligt. Ausgangspunkt war die Frage, welches die wesentlichen Business-Killer sind, also interne Gründe, die den Erfolg des eigenen Unternehmens bremsen. Aus über 250 Einzelnennungen wurden 10 Killer identifiziert. Die Experten von SCOPAR haben zu jedem der 10 Felder jeweils drei Handlungsempfehlungen skizziert - wer diese beherzigt, programmiert seinen Verantwortungsbereich nachhaltig auf Erfolg.
Soulware Leadership
Im Tagesgeschäft muss die Betrachtung der Mitarbeiter über die beiden Dimensionen „Hardware" (angeborene Fähigkeiten) und „Software" (erworbene Fertigkeiten) so wie die reine Leistungsbeurteilung hinausgehen - denn es gibt noch eine dritte Dimension: „Soulware" = der aktuelle Gefühlszustand, die aktuelle Beurteilung der persönlichen Situation, die aktuellen Ziele.In drei Schritten legen Sie als Führungskraft die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Marion Genth - Mitglied des SCOPAR-Beratergremium
27.3.12 Jürgen T. Knauf hält die Key-Note beim RKW Hessen in Kelsterbach: Die neue Welt nach 2012
Es ist Zeit umzudenken!
=> Nachhaltigkeit
=> Menschlichkeit
=> Ganzheitlichkeit
=> Wahrheit und Klarheit
=> Nutzen und Wertbeitrag
..sind essentielle Bestandteile eines langfristigen Wertesystems und die kritischen Erfolgsfaktoren für Menschen, Unternehmen und Gesellschaft. Der Vortrag zeigt, wie man diese Werte im Unternehmen etabliert.
8.3.2012 Jürgen T. Knauf hält die Schluss-Keynote bei der Pflegetagung des Forums Gesundheitsmedien in Hamburg
Gesunde Mitarbeiter als Erfolgsfaktor: so sorgen Sie für Stabilität! Der Vortrag zeigt anhand der H2B-Strategie wie ein ganzheitliches und integriertes Gesundheitsmanagement aussehen muss..
Details: http://www.gesundheitsmedien.de/pdf/products/pflege/test/inhalte_7273_376.pdf
23.2.2012 - Jürgen T. Knauf um 20.15 Uhr im Interview zum Thema Nachhaltigkeit im Bayerischen Fernsehen "quer"
Aspekte der Nachhaltigkeit im Wintersport und Tourismus..
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"Der Einstein-Code: Echte Leader braucht das Land"
Albert Einstein hat viele Ideen geliefert, diese gilt es zu beherzigen. Es geht um Werte, Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit und Menschlichkeit! Veränderungen beginnen im Kleinen - jetzt! Schlecker ist pleite, der Konkurrent dm – drogeriemarkt – floriert. Und warum? Weil echter Erfolg nur möglich ist, wenn man ganzheitlich denkt. Der Mensch macht den Unterschied: keine Wertschöpfung ohne Wertschätzung!
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